我总在想，2012年就难道这样过去了，工作是好是坏？是我自己评说还是别人给予评价？总结2012，所有的采购工作都是在“匆忙”、“赶紧”、“快”这些词汇中渡过的，给自己、给别人都带来了很不好的心理感觉。因为一急就燥、一燥就毛，说话语气有时候难免就不好听。这边催着要货，那边货又赶不出来，在2013年的年初都和众业达电气的业务员在电话里吵了一架，等情绪渐渐冷静下来，我想：我的2013该是怎样？！

一、仔细。由于电气行业的特殊性，原材料的采购要得等到图纸确认下来以后才能进行，特别是外地市场的图纸牵涉到有指定厂家，比如这次郎溪人民医院的项目，电容器和断路器都有指定是进口产品。当时公司领导问我供货日期的时候，我也没有仔细看是哪种原材料，就按原来的常规产品说是15天，结果等材料下来以后才知道是非常规产品，要有25个工作日才能交货，结果弄得公司领导和业务员的工作非常被动，2013年开年之初的这个事件足以给我敲个警钟。

二、备货。2012年底和2013年初，由于国家在环境污染方面的整治，温州整个市场都不允许镀锡，铜排镀锡要在江西镀过之后才能转到我们这里，时间大概要用10-20天。由于我们在铜排库存量上的备货没有重视，结果在做GCK产品时，给生产车间造成了很大的麻烦，所有原材料都已经到位，结果就等铜排耽误了很长时间，所以仓库的这些常规备品备件一定要做到充足。

三、比价。有的供应商在彼此之间合作久了以后，会产生懈怠心理，会把你订的货拖一拖，认为不会有太大关系，比如赛斯电气，对芜湖世纪华庭的项目，交货日期延误了10天，虽然对方在我的坚持下用专车从深圳送来，但毕竟影响了我们在芜湖市场的印象，所以通过各渠道寻求合作伙伴才是工作中的重之又重。后来找的海变电力，不仅能按期交货，而且售后服务很不错，芜湖5组充气柜电缆头换了一遍又一遍，对方都没有怨言的及时送到。

采购工作是一项责任非常重要的工作，要做到无私、认真、仔细、负责等等，才能做到更好。鑫辰公司还要发展，供应只是其中的一块砖，各部门一齐添砖加瓦，鑫辰这幢大楼才会稳健矗立，2013年，让我们大家一起努力！