有效的计件计时，能体现“按劳取酬，多劳多得”，杜绝“人浮于事”、“做好做坏一个样，做多做少一个样”等不良现象，能激励员工主动钻研岗位操作技能，提升了岗位生产效率，优化了岗位生产质量。

计件计时明显提高了劳动效率，工人的劳动报酬体现在所生产的合格产品数量上，员工为了获得更多的劳动报酬，会想方设法完成更多的生产任务。这样，员工的积极性会被充分的调动起来，生产效率明显提高。如何提高劳动效率，取决于熟练的操作技术和有效的利用工时，这就会促使大家自觉努力学习更全面的技术知识，提高自身的技术水平。

当然，刚刚制定的计件计时政策，也有一些不完善或计件计时本身的一些弊端，例如因为要按照产量计算工资，员工会尽可能加快速度完成工作，争取更多的工作从而获得更高的工资，因而会一定程度上漠视产品质量。

计件计时总体适应公司的发展需求，虽然局部存在一些不完善，但根据现在公司的内部状况和需求，这项制度在逐渐完善中。每次制度的出台，都有其适应的一个过程，因此我们要发扬积极的一面，不断改善措施中的不足，找到完全适合我们公司发展的计件计时方法。